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像貓一樣躍動--訪重慶金貓紡織器材有限公司
2012-10-20 16:33:05   來源:紡織器材   評論:0 點擊:

       大概很少有人像他一樣,年紀輕輕,初來乍到,個人成敗就與一個老企業的興衰榮辱休戚相關。
       1982年,楊崇明還是一個三十歲出頭的小伙子,正是意氣風發、指點江山的年齡,他與另外兩人一起,組成了一個調研小組,在重慶紡織金屬器材廠(重慶金貓紡織器材有限公司的前身)考察,雖然那時我國的紡織業遭受文革劫難,尚處于恢復發展階段,對紡織器材的需求量很大,但是,這家創建于1960年、以生產鋼絲圈為主的老廠卻面臨著諸多困窘,舉步維艱,難以為繼??疾旖Y束后,楊崇明留了下來,成了重慶紡織金屬器材廠的廠長,1983年成為法人代表,可謂“蒙免于敗軍之際,奉命于危難之間”,從此以后,不管愿不愿意,他都要與重慶紡織金屬器材廠同呼吸,共命運。
       出路在哪兒?這大概是楊廠長在授命之初想得最多的一個問題。年輕人,多的是敢作敢為敢擔當的勇氣,少的是躊躇不前猶豫不決的優柔,多的是施展一番拳腳的英氣,少的是不求有功但求無過的世故,多的是果敢,是堅毅,是魄力,少的是懼怕,是懦弱,是畏縮——一定要帶領全廠走出困境,一定要走出自己的路,一定!
       銷路不好,在于品質不高;品質不高,在于工藝不精——這是考察期間,楊廠長就找到的癥結,所以,工藝,成了他上任以來直到現在,常抓不懈的工作。長期以來,鋼絲圈生產的高新技術受到國外封鎖,這給國內許多企業帶來了諸多不利影響,要提高工藝,只能靠自主研發,絲毫沒有“借鑒”的可能。楊廠長和技術人員一起,學習、鉆研、試驗、檢測、返工……他身上那股熱情,那股認真勁頭,那種執著,感染著每一個工作人員,他們都被這個年輕的廠長所震服,他們深信,跟著楊廠長,沒錯!
       時間悄然流淌,重慶紡織金屬器材廠度過了極不平凡的二十年。二十年里,我國紡織業的發展日新月異,紡織器材的更新換代一波接一波;二十年里,重慶紡織金屬器材廠在楊廠長的帶領下,一步步提升產品的技術含量,生產的“貓牌”鋼絲圈在國內占據的市場份額舉足輕重,在鋼絲圈領域掀起了一場不小的革命,2001年,企業完成股份制改造。當初的重慶紡織金屬器材廠,今天的重慶金貓紡織器材有限公司,猶如一只靈動的貓,一蹲,一抬,一弓身,俯仰之間,完成了一次漂亮的飛躍!
       “我經常和大家說的一句話就是,”楊崇明董事長兼總經理說,“金貓在重慶,既沒有天時,也不占地利,全靠人和,才能把企業做大,做強……”
        的確,重慶雖然是直轄市,經濟發展很快,但是,周邊的紡織廠卻很少,僅有的幾家也很分散,缺乏集群優勢,對于紡織器材的營銷是一個很大的挑戰,遠不如江蘇、浙江、山東等紡織大省,紡織企業星羅棋布,生產出的鋼絲圈在本地就可以消化掉大部分。但是,也許正是這種“劣勢”,造就了金貓今日的輝煌。
        因為本地難以消化,所以,銷售半徑必須加長,再加長,直伸出了本地,觸碰到全國,大量打著“金貓”烙印的鋼絲圈,閃著銀光,以重慶為起點,涌向四面八方,長江滾滾,嘉陵悠悠。
        因為本地難以消化,所以,危機意識、憂患意識一直深存于心,認清形勢,樹立榜樣,沒有因為成績而舉足不前,沒有因為成功而驕傲自滿。
        因為本地難以消化,所以,必須隨時與各地的紡織企業保持聯系,鍛煉出貓一樣的敏銳,貓一樣的犀利,市場的些微變化,迅速就能做出反應,及時把“不利”轉化為“有利”。
        2008年,金融風暴來襲。 當其他企業還在為適應行業調整期進行戰略調整時,重慶金貓紡織器材有限公司已悄然布局,完成了企業的三級跳。先是企業搬遷、實現工藝流程再造,再是控股河北舒仕紡織器材有限公司,后又與華潤錦華股份有限公司簽署了建立鋼絲圈紡紗試驗基地的協議。
        華潤錦華股份有限公司,可以說是西南地區的紡織龍頭企業,之所以選擇錦華,一是因為錦華擁有較為先進的清梳聯、細絡聯、緊密紡等紡紗織造生產技術裝備,其紡紗品種主要集中在14.58 tex~3.64 tex,尤以9.7 tex ~4.9 tex長線產品為主,紗線質量指標要求非常高,對使用的鋼絲圈品質,要求自然也非常嚴格;二是因為該公司的檢測室配備了國內領先的檢測設備,檢測人員專業,檢測方法先進科學。這樣的企業,其試驗結果在紡織行業具有一定的代表性和影響力,也符合重慶金貓高端產品目標客戶的定位要求。
        以簽署協議的形式,使雙方形成相對固定的合作關系,不能不說是金貓的一種創舉,樹立了器材制造企業與用戶企業以協議形式進行試驗合作的典范,避免了以往因為試驗廠家不固定,操作人員水平不一,試驗條件受到限制而導致的試驗數據不客觀、不全面等弊端。重慶金貓將經過新型表面處理、新工藝、新材料、新設計圖形等方式研制的鋼絲圈新產品提供給錦華公司試用,錦華公司對鋼絲圈產品進行紡紗對比試驗,并指派專人對每次試驗過程進行跟蹤檢驗與記錄,試驗后由專人編寫紡紗試驗報告,對試驗結果的準確性負責,供重慶金貓公司作為改進產品工藝的依據,合作雙方互惠互利,兩全其美。
        與此同時,為了滿足研發、生產高端產品的需要,由楊總親自帶隊,考察比較,引進韓國成型機、德國拋光機以及熱處理爐,使鋼絲圈質量更上一個臺階,為下一輪飛躍積蓄力量。
        “后方”的穩固,保證了產品質量的穩定,金融風暴似乎是在不經意間,溜走了……
        我們心目中的榜樣是誰?競爭對手是誰?你思考過嗎?
        今天你管理到位了嗎?該做的事情做好了嗎?
        你出現管理疲勞和管理缺鈣了嗎?如果出現,就趕快自我充電加油!…… ……
        一個個大大的問號,懸掛在通往辦公區必經之路的外墻上,猶如一記記警鐘敲打在心里,使每一個管理人員不敢有絲毫松懈與怠慢。在綜合辦公室的墻上,還懸掛著這樣一塊小黑板,上面簡單寫著幾句話——
        今日須做:
        1、企業年檢;
        2、廣告宣傳事宜;
        3、……
        辦公室工作人員說,這是楊總要求的。楊總常說,管理中層不是乘客而是司機,必須做企業的放大鏡,必須扮演教練角色;生產的最后一道工序就是用戶,用戶的要求就是標準,只有管理到位,才能生產出高品質的產品。
        嚴謹的管理,是品質的前提。近幾年,重慶金貓不斷研發出高質量的新產品,完善設計出適銷對路的BS(藍寶石)、JM1和JM1/2兩大類型鋼絲圈,其中JM1型包括JMIBL、JM1/2UM等10余個品種。尤其值得一提的是:金貓用進口鋼材生產出帶C字頭的藍寶石鋼絲圈產品,適應了目前紡織發展的趨勢,滿足了一些高端紡織企業替代進口的需要;用國產80WV合金材料,生產出帶b字頭的藍寶石鋼絲圈,滿足了國內中等紡紗質量水平的紡織企業產品升級需求;6903型鋼絲圈完成由內向外的倒沖工藝的改進,減少了鋼絲圈內圈表面殘存的飛皮、毛刺,提升了6903型鋼絲圈產品的質量等級;合金軋輥鏡面壓延和新型拋光工藝得到了廣泛運用,提高了片材表面粗糙度和光亮度。
        2011年2月27日,新一代紡織設備鋼絲圈技術創新聯盟在北京舉行成立暨簽約儀式,重慶金貓紡織器材有限公司被推選為聯盟理事長單位。這是我國紡織器材企業走向合作、共同發展、并為提升國產制造業硬實力邁出的重要一步,也必將成為鋼絲圈行業技術進步的里程碑。
        不同品質的“貓牌”鋼絲圈,以相同的自信姿態,在既定的跑道上高速運轉著,幻化成一圈圈或白或藍的光環,那光環,變成無上榮譽飛回重慶,那光環,記錄著金貓成虎的光輝歷程!
        熟悉紡紗流程的人都知道,在環錠細紗機上,鋼絲圈和鋼領,是一對摩擦副,鋼領好比鐵軌,而鋼絲圈好比火車,鋼絲圈沿鋼領高速繞行,雙方必須配合使用,才能發揮作用。在國外,生產鋼領的企業一般也生產鋼絲圈,如瑞士的布雷克公司。在我國,因為鋼絲圈直接與紗線接觸,所以被劃分為紡織器材,生產鋼絲圈的企業被稱為“器材廠”;而鋼領被界定為紡織專件,生產鋼領的企業,被稱為“專件廠”或“機械廠”——鋼領和鋼絲圈,這對工作起來不能分離的伙伴,卻在制造時完全分離。近些年,隨著紡紗技術的不斷進步,成紗質量對毛羽率要求的不斷提高,尤其是緊密紡紗新技術和高產高效細紗長車的推廣和應用,人們對環錠紡細紗機的卷捻機構及其功能有了新的認識,加之國外新型鋼領、鋼絲圈進入我國市場,使技術人員有了更多的選擇機會,也越來越重視鋼領和鋼絲圈的選配和使用,其制造的“各自為戰”與其使用時的“緊密配合”狀態,給紡織企業帶來了很大的不便。
       “如果能把二者的生產結合起來,就是說,既生產鋼絲圈,也生產鋼領,無疑能減少很多使用時帶來的不便,”楊總如是說,“但是,也會帶來其它麻煩,也許更嚴重……”
        是的,同質競爭、低價競爭,市場上已經太多,兩敗俱傷的結果,在商界也不鮮見,正因為如此,早在十年前成立公司之際就提出的鋼領計劃,明知道市場前景廣闊,卻遲遲未付諸于行動。如果能有一種辦法,可以避免惡性競爭,使企業間如同鋼絲圈、鋼領一樣密切合作,友好相處,多好!
        金貓的特立獨行,在于他的敢為天下先。2011年3月10日,重慶金貓紡織器材有限公司與重慶潤豐紡織機械有限公司(原重慶紡織專件廠)就合作生產鋼領項目簽署協議,即3·10工程。潤豐以成套鋼領生產設備和技術作價,以投資方式入股重慶金貓,日常生產經營納入重慶金貓系統管理;重慶金貓則以廠房、部分設備、資金作為投資。雙方按照“合作共贏、獨立核算、協議分配、風險共擔”的模式運作,充分凝聚技術、科技、資金實力,以鋼絲圈帶動鋼領,以鋼領促進鋼絲圈,強強聯手,緊密合作,實現鋼領、鋼絲圈的配套研發與生產銷售,共同打造我國鋼領、鋼絲圈的研發、制造高地。
        2011年春節前,緊靠著鋼絲圈生產車間,重慶金貓紡織器材有限公司新修建的鋼領生產廠房竣工,兩幢藍色的樓宇并肩而立,似在預示鋼領、鋼絲圈的攜手并進。
        2011年3月23日,動員大會在重慶潤豐紡織機械有限公司召開。會場上,以楊崇明董事長為核心的金貓領導班子,慷慨陳詞,分析形勢,答疑解惑,消除潤豐職工心中的疑慮,展示兩個企業之間合作的美好愿景。
        2011年3月25日,鋼領設備整體搬遷。
        2011年4月6日,鋼領設備調試、運轉,隆隆的機床聲,唱響了兩個企業牽手合作的前奏曲!
        遠離市場的明爭暗斗,避免了一場血雨腥風,以友好合作的形式,厚積薄發,金貓,又完成了一次漂亮的飛躍!
        金貓,補充了新的血液,充滿活力,昂首挺胸。
        金貓,以其特有的虎虎姿態,在新的領域,向前躍動……

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