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改革創新 再創輝煌|參觀經緯股份榆次分公司有感
2014-12-16 11:01:02   來源:紡織器材   評論:0 點擊:

吳永升六十年前,新建的經緯紡織機械廠——經緯紡織機械股份有限公司的前身,現在的名稱是經緯紡織機械股份有限公司榆次分公司。這個我國最
吳永升  
 
六十年前,新建的經緯紡織機械廠——經緯紡織機械股份有限公司的前身,現在的名稱是經緯紡織機械股份有限公司榆次分公司。這個我國最大的紡織機械企業,曾經為我國紡織工業的振興提供裝備、積累資金和培養人才方面作出過巨大貢獻。如今這個高齡企業怎么樣,國資委紡織離退休干部局組織我們一批老同志自費到這個企業現場進行參觀學習,使我們看到了這個紡織機械企業正在深化改革,通過創新繼續創造輝煌。最新履職的總經理管幼平同志豪情滿懷地跟我們說,新班子的工作目標就是繼續努力,讓企業做成世界一流紡織機械制造旗艦企業,為社會做貢獻,讓企業員工有體面生活??梢哉f,這個目標既體現了企業的社會責任,又體現了人文科學,以人為本。
 
靠產品技術創新求發展
市場的競爭靠產品,紡織機械企業生存也是要靠產品生產。
產品技術不同于過去的單一產品研發,而是把產品的研發圍繞市場“高效、低耗、智能、集成”的需求,評估核算企業的經濟效益和社會效益,直到市場信息反饋的全過程。
經緯榆次分公司正是抓住產品技術創新這個龍頭,依托第一家棉紡機械行業國家級技術中心的優勢,把企業的主導產品不斷改進提高,并且建立技術儲備,使產品生產既服務市場,又引領市場。榆次分公司的細紗機生產從“1”字頭系列到“A”字頭系列,再到“FA”系列,直到現在“JWF1562”系列帶集體落紗緊密紡細紗機長車,幾經更新換代從機器結構、傳動結構和牽伸結構,多次改型,實現機電一體化的、具有自動控制、自動落紗等適應多種原料和工藝使用的新型環錠紡紗機和緊密紡細紗機。
在提高單機水平的同時,還做到與前后道工序間的自動連接,實現了“粗細聯”、“粗細絡聯”,為紡織企業減輕勞動強度、節約勞動力創造了條件。
主導產品精梳機,經過多年的技術積累,已經具備了重樹國內第一品牌的實力。榆次分公司的另一個主導產品是轉杯紡紗機,從A591型到引進技術消化吸收的BD200SN型,發展到現在的JWF1612B型,在掌握基本原理的基礎上,機器結構、機電一體化的改進,從單臺400錠到460錠,轉速提高到12萬轉/分。
JWG1728 型劍桿織機、K3604B型化纖加彈機,在機電一體化水平和纖維工藝適應性等方面都有不斷的創新、改進、提高。
公司的一個得天獨厚的條件就是環錠紡的羅拉、錠子、鋼領、上羅拉軸承,精梳機的非圓齒輪,轉杯紡紗機的紡紗器,化纖紡絲機的紡絲計量泵和噴絲頭等關鍵專用基礎件的生產和技術都掌握在自己手中,使提高產品質量有了很好的基礎。
值得一提的是,老廠憑著自己的技術優勢,在產品技術創新方面,不但有適應當前市場的需求,而且還有技術儲備。諸如,F1568型環錠紡細紗機,全機有1824錠、機電一體化并配有自動落紗。F1612B型轉杯紡紗機,全機有360~480錠,轉速高達12萬轉/分,帶有半自動接頭和電子清紗功能。有F1276型、F1278型新型精梳機,結構新穎、制造精良,鉗次達420-520/分。這些產品的技術已經成熟,已經開始投入市場。
在生產新型細紗機的同時,沒有忘掉經緯紡機已經在用戶廠使用多年的大約7千萬錠的棉紡紗錠,公司成立產品改造事業部,按照現代的新技術進行技術升級改造,使老機提升效益,煥發生機。這是一個潛在的大市場。
在研發生產這些產品中,實現了一批經過批準而且得到國家保護的專有技術。目前,更新穎的成套紡紗系統的工藝技術裝備正在謀劃與設計中。
 
靠過程技術創新打基礎
過程技術指的是產品技術實現物化的全過程,有工藝技術、工藝紀律、工藝管理、工藝技術裝備以及物化過程中的質量控制與檢測。
近年來,經緯榆次分公司圍繞產品技術的發展,針對產品中的關鍵不斷進行技術改造,在工藝生產線上,增加了不少數控、數顯機床,建立了數控機械加工車間,不少車、銑加工中心、數控機床以及柔性加工系統都在正常運轉。還有零件加工質量的機上、機下監測系統。正是由于經緯股份公司上市募集的資金大量用于技術改造,從境內購置或從境外進口的一批加工中心、數控機床和柔性加工線,使主機關鍵件的加工精度有了提高,質量控制和檢測有了科學的數字依據。
在新建的總裝分廠里,安裝有兩條按工序、工位自動控制的國內第一家細紗機車頭、車尾的裝配自動線。
新進口的羅拉加工生產線,使羅拉的精車、滾絲、熱處理、導孔、導軸、端面加工、校直、自動檢測、表面處理以及總裝后的精度,都能控制在極限,實現羅拉在使用中不會出現機械波現象,用戶十分滿意。當然,這項成果也是經過多年的實踐才實現的。
過程技術既是企業的技術基礎,又是企業的技藝手段,有了這個基礎手段,才可以實現質量標準的要求。工欲善其事必先利其器,這里提出了“事”與“器”的辯證關系。實踐證明,只有精心的設計、精密的設備,靠精細的加工和精心的管理,才會實現精良的產品。
 
靠信息技術創新求提升
進入信息化時代,要通過信息技術來提升傳統產業、提高產品技術水平,提高企業現代化管理水平。
在榆次分公司的科技樓和辦公樓里有技術中心、信息工程部,各職能部門分別有自己的數據庫和進口的軟件技術,有一批科技人才,在自己的工作崗位上,操作不同形式的電腦,把采集來的多種信息資料進行分析、整理、篩選和運算處理,供產品設計、工藝編制、管理和企業決策層的使用。
在科技大樓里,產品設計已經全部采用CAD三維設計技術,關鍵零部件模擬仿真技術,工藝編制全部采用CAM和CAPP技術,現場看到的細紗機長車運轉中的自動控制、自動落紗技術都起源于這里。
在辦公大樓里,有一批科技人員把計算機PDM技術與ERP技術進行集成運行,使ERP系統從“以生產經營為中心”向“以財務核算為中心”的轉變。企業的全部業務納入信息化管理,提高ERP信息的集成,從企業的基礎工作做起,執行層和決策層信息共享,真正實現企業的信息流、實物流和價值流的“三流同步”,體現了企業的現代化管理水平。目前,引進國際先進的SAP軟件,完成經緯U+工程一二期并成功上線運行,現在又著手開展以BI智能商務重點的經緯U+工程三期等更高水平項目的推廣應用。
 
靠組織技術創新求效益
組織管理是一門科學,在一個實體經濟的生產企業里,可以實現少花錢或者不花錢而求得好效益。
在一個生產企業里,一種產品是由成千上萬種零、部件組裝而成,而一個零件又是由一道道工序加工而成。在經緯榆次分公司,有15個不同類型的零部件加工單元和產品總裝分廠,還有不少協作件和市場采購的零件,還有自己的職能部門、技術中心和營銷部門,這些復雜的業務工作,如何科學系統地進行組織協調,有序進行,而且求得好的效益,確實不是一件容易的事情。
經緯榆次分公司依靠科學的組織技術,提升傳統的管理方法,使企業圍繞市場需求的變化,把企業的內內外外、上上下下,科學地組織協調起來,使企業的運行機制、管理機制、分配機制和制衡機制協調而共同起著促進發展的作用。公司全面推行“區域經理負責制”和“經緯紡機(榆次)服務中心”,貼近市場和客戶提升服務水平。實行全過程的質量巡視、質量篩選、質量損失賠償制度,嚴格各箱號標準、產品在安裝調試過程中的分階段驗收標準及竣工標準,提高產品出廠質量及安裝調試質量,把每個項目都打造為樣板廠。生產管理采用“訂單式管理”,實現“精益生產”,推進“需求拉動式”生產組織方式,使細紗機主機生產實現3日均衡出產,細紗機專件生產實現日均衡。細紗機的長車供貨期從過去的90天壓縮到53天,短車供貨期從45天壓縮到28天,產品萬元銷售“三包”費用降低84%。在市場的競爭中,質量就是生命,時間就是金錢。
企業的組織技術不是一成不變、一勞永逸的,而是要不斷創新、與時俱進。他們今年在組織技術方面的46項具體技術都在實施中。
 
靠企業文化催人奮進
人總是要有點精神的,特別是在遇到困境、逆境時,更需要精神支撐。企業文化的目的就是催人奮進,激發人心向上,創造活力。
經緯榆次分公司在提倡和建立企業文化中,突出建立了幾種精神,包括“科學精神”——尊重科學、尊重知識、尊重人才。“拼命精神”—— 只有拼命往前跑才能生存,這是自然界法則,也是企業必須遵守的市場法則。“實干精神”—— 戰略和規劃、目標和任務確立之后,更多地要在操作層面想辦法定措施,各項工作均要落到實處,注重實效。“敢于做事要做成事的精神”—— 敢于做事、敢于擔當,始終正面思考,始終保持積極向上態度和工作精神,盡最大努力把事情做好做成。“無私精神”—— 只有心底無私,才能保證事業不偏離正確方向,企業才能持續健康發展。
經緯榆次分公司的員工是這樣說的,也是這樣做的。市場是競爭的,競爭又是無情的。市場的起起伏伏也是正常的,只要有正確的認識,既有心理準備,又有物質技術基礎做后盾,事業總會成功的。
六十年只是歷史長河中的彈指一揮間。成就只能說明過去,實現“雙百年”目標,實現中華民族偉大復興的“中國夢”才是未來。
目前,經緯榆次分公司正在按照經緯股份公司的統籌安排,以深化改革為動力,以科技創新為支撐,進一步調整產品結構、技術結構、人才結構和組織結構,打好基礎,迎接挑戰,再創輝煌。

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